Al liderar un negocio se asume una responsabilidad que aúna a los equipos de trabajo, socios, colaboradores, clientes y, por supuesto, a uno mismo.
En SENSEI GROUP. además, se extiende a un compromiso con aquellos que me han enseñado a ser responsable: con mis maestros.
Cada sensei no sólo me ha guiado a trazar un camino de vida, además se ha convertido en socio o colaborador.
Responsabilidad y compromiso que para mí se transforma en agradecimiento y respeto.
Tengo 20 años. Lo que se da en llamar un joven empresario.
Quizás resulte demasiado joven para quien lea esto, pero también diré que además soy un joven seguro. Si, seguro… Se que a eso también se le da en llamar un joven prepotente, pero creo que hay que eliminar prejuicios y por eso quiero compartir mi historia porque el que está dispuesto a aprender siempre es humilde.
Mi seguridad no está en la red de protección que supone contar con la experiencia de cada sensei; o que el más joven de ellos me doble la edad; o que sepa que no me dejarán caer.
Mi confianza está en el respeto que me impone afirmar que junto a ellos tengo mucho que aprender, compartir con los demás y en saber que quiero labrar un buen futuro.
Mi certeza es la misma de un luchador. Y si algo soy, y quiero seguir siendo, es un luchador.
Cuando me presenté, hace ya más de 1.001 noches, ante mi primer sensei, fue una revelación tan impactante que, en un principio, dudé, e incluso llegué a pensar que escuchaba alguno de esos relatos fantasiosos. Además, yo sabía que a ese sensei más de uno lo calificaba de charlatán.
Hoy confirmo que la realidad ha sido más maravillosa que cualquier cuento, y que gracias a ese sensei descubrí la esencia de la honestidad, y a diferenciar a un sensei real de lo que otros denominan como charlatán. Curiosamente los charlatanes eran los que le califican como tal a él.
El maestro auténtico, perdiendo en donde podía ganar puesto que yo estaba dispuesto a pagar, pero no me pidió nada a cambio, me abrió los ojos ante lo que fue mi primera batalla: montar una empresa.
Tuve que enfrentarme a muchas cosas. Como si fuese una carrera de obstáculos.
Fueron palabras grandes: Tenía que emanciparme. Era un menor, es decir, menos que joven, y en España no puedes desarrollar ideas o negocios, con los que ganar dinero, pagando impuestos y haciendo que otros también ganen si no eres mayor de edad o te independizas legalmente de los tuyos.
No sé si alguien que esté leyendo esto ha experimentado lo que significa salir de tu habitación, hacer una convocatoria de urgencia antes de la cena y pedirles a esos que han cuidado de ti desde que naciste que dejen de ser por Ley tus progenitores para poder llevar a cabo un sueño.
Al liderar un negocio se asume una responsabilidad que aúna a los equipos de trabajo, socios, colaboradores, clientes y, por supuesto, a uno mismo.
En SENSEI GROUP. además, se extiende a un compromiso con aquellos que me han enseñado a ser responsable: con mis maestros.
Cada sensei no sólo me ha guiado a trazar un camino de vida, además se ha convertido en socio o colaborador.
Responsabilidad y compromiso que para mí se transforma en agradecimiento y respeto.
Tengo 20 años. Lo que se da en llamar un joven empresario.
Quizás resulte demasiado joven para quien lea esto, pero también diré que además soy un joven seguro. Si, seguro… Se que a eso también se le da en llamar un joven prepotente, pero creo que hay que eliminar prejuicios y por eso quiero compartir mi historia porque el que está dispuesto a aprender siempre es humilde.
Mi seguridad no está en la red de protección que supone contar con la experiencia de cada sensei; o que el más joven de ellos me doble la edad; o que sepa que no me dejarán caer.
Mi confianza está en el respeto que me impone afirmar que junto a ellos tengo mucho que aprender, compartir con los demás y en saber que quiero labrar un buen futuro.
Mi certeza es la misma de un luchador. Y si algo soy, y quiero seguir siendo, es un luchador.
Cuando me presenté, hace ya más de 1.001 noches, ante mi primer sensei, fue una revelación tan impactante que, en un principio, dudé, e incluso llegué a pensar que escuchaba alguno de esos relatos fantasiosos. Además, yo sabía que a ese sensei más de uno lo calificaba de charlatán.
Hoy confirmo que la realidad ha sido más maravillosa que cualquier cuento, y que gracias a ese sensei descubrí la esencia de la honestidad, y a diferenciar a un sensei real de lo que otros denominan como charlatán. Curiosamente los charlatanes eran los que le califican como tal a él.
El maestro auténtico, perdiendo en donde podía ganar puesto que yo estaba dispuesto a pagar, pero no me pidió nada a cambio, me abrió los ojos ante lo que fue mi primera batalla: montar una empresa.
Tuve que enfrentarme a muchas cosas. Como si fuese una carrera de obstáculos.
Fueron palabras grandes: Tenía que emanciparme. Era un menor, es decir, menos que joven, y en España no puedes desarrollar ideas o negocios, con los que ganar dinero, pagando impuestos y haciendo que otros también ganen si no eres mayor de edad o te independizas legalmente de los tuyos.
No sé si alguien que esté leyendo esto ha experimentado lo que significa salir de tu habitación, hacer una convocatoria de urgencia antes de la cena y pedirles a esos que han cuidado de ti desde que naciste que dejen de ser por Ley tus progenitores para poder llevar a cabo un sueño.
En el año 2020 cambió el mundo, y se abrió una ventana temporal, igualmente válida para los próximos años, donde se presentan grandes oportunidades que se podrán aprovechar ayudando, a un mismo tiempo, a las personas y a las empresas que más lo necesiten.
Nuestra metodología nos permite trabajar en un ambiente de Confort con Intensidad, Control, Calidad y Confianza con todo nuestro equipo.
Es nuestra filosofía y nuestra forma de relacionarnos, lo que nos lleva a alcanzar y transformar cada idea en un reto y un éxito.
Analista & Consultor Estratégico de Operaciones
En el año 2020 cambió el mundo, y se abrió una ventana temporal, igualmente válida para los próximos años, donde se presentan grandes oportunidades que se podrán aprovechar ayudando, a un mismo tiempo, a las personas y a las empresas que más lo necesiten.
Soy murciano de formación académica INGENIERO, y llevo tres décadas trabajando por toda España, Europa y otros países.
Actualmente vivo en Barcelona, desarrollando labores de ANALISTA y CONSULTOR ESTRATÉGICO DE OPERACIONES, y he desarrollado negocios durante casi 20 años, tanto por cuenta ajena, como por cuenta propia.
Hace 10 años funde, y soy CEO, de ICB CONSULTING, desde donde se ofrecen todos los servicios propios de la consultoría estratégica de operaciones y asesoría en todo lo relacionado con CORPORATE BUSINESS, BUSINESS STRATEGIC, POSICIONAMIENTO 4.0 y GESTIÓN DE PROYECTOS, con una exitosa trayectoria.
Cuento con 80 colaboradores / despachos asociados a nivel internacional, en una alianza estratégica con la filosofía de W2W, y entre nuestros clientes se encuentran empresas como FERROVIAL, OHL, CEPSA, REPSOL, BP, RENFE, METRO MADRID, CELSA GROUP, DANONE, MANGO, ENEL, VESTAS, NORDEX o ACCIONA, y entre los socios AVILA PRIME CONSULTING, MARGARILA IBERIA-ASESORES FINANCIEROS, INTERIM MANAGER CONSULTING, INSPIRINGSPACES, RED MUNDO ATLÁNTICO, ARTURO GALVEZ o EDUBONLINE.
Este mismo año 2021 también he pasado a ser Socio Fundador de RED MUNDO ATLÁNTICO, un punto de encuentro entre emprendedores, profesionales y empresarios con el mundo político y administrativo, universidades y la sociedad civil en todo el eje atlántico, unidos a la ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE PORTUGAL, a la UNIVERSIDAD DE A CORUÑA y la CAMARA MULTILATERAL DE COMERCIO Y COOPERACIÓN ISRAEL IBEROAMERICANA, entre otras instituciones.
También estoy vinculado a PROYECTO HU-CI, una organización internacional que humaniza los cuidados intensivos de enfermos.
Igualmente, soy Director CRO de UMP SPAIN, centrada en el ecologismo sostenible, vegetal y natural, con productos químicos limpiadores respetuosos con el medio ambiente, Consultor Estratégico Asociado a TEAMON, y fui Asesor de negocio en eSTRATELIS MFO para recovering en empresas.
Como INGENIERO TÉCNICO AGRÍCOLA, INGENIERO AGRÓNOMO y ENÓLOGO, mis inicios estuvieron vinculados a proyectos y empresas de Agricultura ecológica y alimentaria, cultivos, exportaciones y plantaciones intensivas en la producción de madera noble de nogal y de cerezo, para la industria maderera nacional e internacional.
Apuesto por los consultores estratégicos expertos en guiar y enseñar a afrontar nuevos retos estratégicos, operativos, financieros, industriales o accionariales a las empresas.
De hecho, en ICB CONSULTING somos un gran integrador de talento, y entre los despachos asociados acumulamos más de 20 años de experiencia, especializándonos en Compra / Venta de Empresas, M&A (Fusiones / Adquisiciones), Digitalización, Blockchain, Automatización 4.0, Robotización de Empresas con robots AMR, Soluciones Algorítmicas Inteligentes en Estrategia Empresarial y Financiera.
Implantamos protocolos basados en el respeto personal y empresarial, realizando nuestro trabajo dentro de la más absoluta discreción, confidencialidad y profesionalidad, y con cada proyecto.
Nuestra metodología nos permite trabajar en un ambiente de Confort con Intensidad, Control, Calidad y Confianza con todo nuestro equipo.
Es nuestra filosofía y nuestra forma de relacionarnos, lo que nos lleva a alcanzar y transformar cada idea en un reto y un éxito, aprovechando cada oportunidad de Negocio y ayudando, al mismo tiempo, a las Personas y a las Empresas.
Contáctanos con un Proyecto o un Reto para tu empresa, y lo transformaremos en un ÉXITO.